mercredi 31 août 2011

NON à la DISSOLUTION de la MEF du pays chaunois et son service MISSION LOCALE de TERGNIER



MAISON DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION DU PAYS CHAUNOIS


SERVICE MISSION LOCALE DE TERGNIER (AISNE)


EN DANGER


6 LICENCIES


600 JEUNES SANS CONSEILLER


OFFRE DE SERVICES MINOREE


TERRITOIRE SACRIFIE



NON A LA DISSOLUTION DE LA MEF


LE VENDREDI 2 SEPTEMBRE 2011


aprés notre lâcher de ballons symbolique de ce lundi 29 août 2011*,


LA MEF ET SON SERVICE MISSION LOCALE DE TERGNIER


tiendra son Conseil d'Administration ce vendredi 2 septembre 2011 à 10h00 :


nous demandons l'ELECTION DU NOUVEAU PRESIDENT,


la NOMINATION D'UNE NOUVELLE DIRECTION,


la REALISATION D'UN AUDIT,


la REINTEGRATION DES COLLEGUES LICENCIES


et le MAINTIEN DES SUBVENTIONS A HAUTEUR DE L'EXERCICE 2009.


* voir les articles de la presse locale sur les liens suivants :


http://www.lunion.presse.fr/article/autres-actus/semaine-de-mobilisation-pour-sauver-la-maison-de-lemploi


http://www.aisnenouvelle.fr/article/social/la-maison-de-lemploi-menacee

mercredi 8 juin 2011

Jeudi 9 juin 2011, les salariés de la MEF du pays chaunois sont en grève !





JEUDI 09 JUIN 2011,


LES SALARIES DE LA MAISON DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION DU PAYS CHAUNOIS SONT EN GREVE !





Nous avons interpelé le 11 avril 2011 l’Etat et la Région sur l’inquiétante situation financière de notre structure. Diminution des financements des structures de nos réseaux MEF/ ML



Le 24 mai 2011 les salariés diffusent des tracts auprès des élus et des partenaires lors de leur grève.



Le 30 mai la direction annonce le licenciement de 6 SALARIES en CDI des métiers de l’insertion sociale et professionnelle





La procédure est engagée, le 04 juillet 2011 la MEF PERD 6 SALARIES





450 JEUNES LAISSES POUR COMPTE





SITUATION PARADOXALE ! Concernant notre bassin d’emploi :




à HAUSSE DES DEMANDEURS D’EMPLOI (+ 5.1 % depuis un an à fin mars 2011)


à BAISSE DES OFFRES D’EMPLOI (-26.7 % sur un an)


à BAISSE DES FINANCEMENTS POUR PERMETTRE L’ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES ET DEVELOPPER DES ACTIONS TERRITORIALES ADAPTEES




1/3 DES SALARIES – CONSEILLERS ET CHARGES DE PROJET – EN MOINS FACE A UNE AUGMENTATION DU PUBLIC ET DE SES BESOINS





NOUS DEMANDONS :




- La révision de la circulaire CPO n° 2011-03 du 19 janvier 2011 relative à la mise en œuvre des mesures en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, conformément à la demande de l’UNML (Union Nationale des Missions Locales)



- La sauvegarde des emplois de la MEF du pays Chaunois au travers de moyens appropriés aux actions nécessaires pour le développement de notre territoire



mercredi 25 mai 2011

24 mai 2011 Grève des salariés de la MEF du pays chaunois



Cet après-midi du mardi 24 mai 2011,


les salariés de la Maison de l’Emploi et de la Formation du pays chaunois SONT EN GREVE !




Nous avons interpelé le 11 avril 2011 l’Etat et la Région sur l’inquiétante situation financière de notre structure.



AUJOURD’HUI 7 licenciements économiques engagés sont la conséquence du choix de diminuer les financements des structures de nos réseaux MEF / ML.



SITUATION PARADOXALE ! concernant notre bassin d’emploi :


> hausse des demandeurs d’emploi (+ 5,1% depuis un an à fin mars 2011)


> baisse des offres d’emploi (- 26,7 % sur un an)


> baisse des financements pour permettre l’accompagnement des jeunes et développer des actions territoriales adaptées.



Toujours engagés :


En 2009 les salariés ont participé aux cotés des directions contraintes au projet de fusion/rapprochement décidé par l’Etat et la Région (cahier des charges 2008) pour mieux répondre aux besoins des bénéficiaires du territoire et construire une offre de services cohérente.


AUJOURD’HUI, où sont les moyens de l’Etat et de la Région pour assumer le choix contraint de cette fusion ? La variable d’ajustement ne peut pas être les salariés !


En tant que professionnels de l’insertion responsables, nous ne pouvons pas nous résoudre à travailler SANS MOYENS.




NOUS DEMANDONS :


- la révision de la circulaire CPO n°2011-03 du 19 janvier 2011 relative à la mise en œuvre des mesures en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, conformément à la demande de l’UNML (Union Nationale des Missions Locales)


- la sauvegarde des emplois de la MEF du pays chaunois au travers de moyens appropriés aux actions nécessaires pour le développement de notre territoire.



dimanche 22 mai 2011

GARE AU PIQUE NIQUE DES MISSIONS LOCALES


La PICARDIE n'échappe au coup de rabot passé par les fianceurs sur les budgets des structures des réseaux MISSION LOCALE /MEF ET PLIE

Le SYNAMI PICARDIE

vous invite donc

A VOUS MOBILISER LE 23 JUIN

ET A PARTICIPER MASSIVEMENT AU PIQUE NIQUE DES MISSIONS LOCALES

Vous trouverez les modalités d'organisation sur le site


Nous ouvrons notre boîte mail régionale


pour répondre à toutes vos questions

concernant cette journée mais aussi pour recueillir vos informations , vos réactions sur l'actualité des réseaux et les publier, si vous le souhaitez,

sur notre blog.

mercredi 24 novembre 2010

Informations syndicales

Prochaines informations syndicales:



Aisne



Vendredi 26 Novembre 2010 à 14h00



Maison des Syndicats

Avenue Jean Jaurès

Laon



Oise



Lundi 29 Novembre 2010 à 14h00



Foyers des Jeunes Travailleurs

133 Allée des Roses de Picardie

Margny lès Compiègne.



Comment s'y rendre?

Devant la gare de Compiègne, sur la rive droite de l'Oise, remonter vers l'amont.

Vous êtes sur l'ancien chemin de halage, c'est là.( 200 m de la gare de Compiègne)



Somme



L'information syndicale prévue est annulée.

samedi 6 novembre 2010

Point sur les rapprochements ML/MEF/PLIE - 06/10/2010 -

Rencontre avec le Conseil Régional de Picardie et l’Etat.

A la demande du Synami CFDT, le 6 Octobre 2010, la Région, représentée par Monsieur Frédéric Leprêtre accompagné de Monsieur Jacques Fontaine, recevait l’Etat représenté par Madame Delphine Lemaire, 3 représentants de la CGT et 3 représentants de la CFDT.

L’objet de cette réunion était de faire un point, territoire par territoire, sur les avancées des rapprochements MEF/ML/PLIE.

Comme entrée en matière, Monsieur Leprêtre a été très clair sur la volonté de ces rapprochements. Fini le discours où l’on mettait en avant le service au public, le guichet unique, et où l’on terminait mais de manière marginale sur la mutualisation des moyens, aujourd’hui on annonce clairement les choses : c’est avant tout un problème d’argent. Certes derrière il y a un souci d’offrir un service de qualité, mais est-ce compatible avec les restrictions de budget et à quel prix pour les salariés ? La Région qui se désengage de 10% au niveau du financement des Missions Locales (voire aussi pour les MEF), faute de recettes suffisantes, se recentre sur le cœur de ses missions, ce qui semble on ne peut plus naturel, mais en apportant là aussi des coupes franches.

C’est un principe de réalité, le nerf de la guerre est l’argent. Mais les politiques, doivent-ils voir ce qu’ils peuvent faire avec les recettes qui entrent, ou poser d’abord ce qu’ils veulent réaliser et chercher la recette qui convient pour le faire. Ce sont des choix de société, nous sommes d’accord, au regard d’enveloppes contraintes, oui, il y a des arbitrages à faire, certes, encore faut-il faire les bons. Le Conseil Régional semble avoir tranché, ce qui nous inquiète par rapport à la baisse de subventions. Derrière celles-ci ce sont des services au public et des femmes et des hommes qui les accomplissent. Comment maintenir cela avec des budgets en baisse. Les fusions sont-elles les bonnes réponses, sachant que dans un premier temps c’est souvent un accroissement de coût sans parler de la perte de repère des usagers et de l’inquiétude et de la souffrance des salariés.

Mutualiser les moyens, offrir des services adaptés, assurer une qualité de travail aux acteurs, pour une meilleure lisibilité, une meilleur efficience, une meilleure économie. qui peut être contre? Sur le papier, cela satisfait l’esprit. A réaliser c’est la quadrature du cercle.

Chaque territoire est différent, il a ses spécificités, ses géographies, son histoire, ses acteurs, ses alliances et ses conflits.

Si la Région affiche une baisse de financement, l’Etat reste au même niveau pour 2011 que pour 2010. Sinon qu’en 2010 il y a eu un financement dans le cadre du plan de relance, qui ne sera plus en 2011. Les personnes embauchées sur cette enveloppe en CDD, n’ont que peu d’espoir de voir prolonger leur contrat. Serait-ce que pour les jeunes l’accès à l’emploi est résolu ? Bien sûr que non et le phénomène s’amplifie. Le statut des salariés se précarise pour aider des jeunes eux-mêmes en précarité. Recueille-t-on des naufragés sur des embarcations qui elles-mêmes n’offrent pas de sécurité ? On en est là.

Les structures, bien que pour les Missions Locales le financement soit triennal, se retrouvent sans l’assurance d’être à flot très longtemps. A trop tirer vers le bas on met en péril, outre nos existences mais la crédibilité des politiques qui les animent.

Si l’enveloppe de l’Etat reste constante, pour les Missions Locales (ou ce qui sera le service Mission Locale au sein d’une MEF) la répartition interne change. La part de la co-traitance venant de Pôle emploi augmente. Ne sommes-nous pas là au début d’un glissement qui de co-traitants feraient des Missions Locales, des sous-traitants de Pôle emploi avant absorption et réduction de la spécificité de l’accompagnement global réduite à peau de chagrin ?

Où en sont les rapprochements ?

Un tour de la Picardie nous a été présenté, voici, territoire par territoire, ce qu’il en est :

Somme

Grand Amiénois : Fusion prévue pour le 1er janvier 2011. Ce sont les statuts de la ML qui évoluent pour absorber la MEF et prendre son nom.

Picardie Maritime 3 Vallées : Fusion prévue pour le 1er janvier 2011. Hypothèse retenue : absorption de la MEF par la ML.

Santerre Haute Somme : Fusion prévue pour le 1er janvier 2011. Absorption de la ML par la MEF.

Aisne

Pays Chaunois : La Fusion a eu lieu le 5 juillet avec un effet rétroactif au 1er janvier 2010.

Château- Thierry : Difficulté pour les parties concernées de se mettre d’accord dans quel sens se fera la fusion : MEF qui absorbe la ML ou l’inverse ?

Laonaois : Fusionnée depuis le 1er Novembre 2008.

Saint Quentinnois : Fusion prévue pour le 1er janvier 2011.

Oise

Clermontois Plateau Picard : Pas de dossier. Le sous préfet relance les acteurs.

Grand Beauvaisis : Fusionnée le 1er avril 2010. Reste le problème de la reprise des territoires couverts par la Mission Locale de Saint Just en Chaussée, celle-ci se trouvant à cheval sur les territoires de la MEF de Beauvais et de celle de Clermont.

Sud Ouest de l’Oise : La MEF de Méru a repris 7 conseillers sur 8 de la ML de Beauvais.

Pays Compiègnois : MEF et ML ont le même président et le même directeur et ne veulent pas fusionner.

Valois Senlis Chantilly : La MEEF (Maison de l’Emploi de l’Entreprise et de la Formation) a absorbé la ML le 3 juin 2010 avec effet rétroactif au 1er janvier 2010.


Nous voyons qu’à ce jour quatre fusions ont eu lieu : Laon (mais c’est un cas particulier), Chauny-Tergnier, Beauvais, Senlis-Crépy.

Les autres territoires, là où il y a une MEF sont en attente, et les fusions prévues pour le 1er Janvier 2011. Mais peut-être serons- nous confrontés à des fusions plus tardives dans l’année avec effet rétroactif au 1er janvier.

2 Territoires posent problème : Château-Thierry et Clermont-Saint Just pour des raisons différentes, l’une plus relationnelle et la seconde territoriale.

Sur les territoires sans MEF, La Thiérache, Soissons, Noyon, Creil le problème ne se pose pas sinon que les services de la Mission Locale pourraient s’ouvrir sur de missions de MEF (prospective, GPEC).

Le cahier des charges applicables au MEF a évolué et l’accompagnement des Demandeurs d’Emploi n’est pas du ressort de celles-ci ou plus exactement ne sera pas financé par l’Etat car n’apparaissant pas dans le socle de leurs missions.

Ceci, ente autre, explique certaine transformation des statuts des Missions Locales pour absorber les MEF,( et non le contraire bien que le nom donné à la nouvelle structure soit MEF), afin de garder des services tels qu’un PLIE au sein de l’entité ML.

Les structures qui ont fusionnées l’ont fait avec beaucoup de discrétion pour les salariés :information pratiquement inexistante et du jour au lendemain la fiche de paie change et les salariés ML se retrouvent salariés MEF. Au quotidien peu de changement en ce qui concerne leur activité mais une vraie interrogation quant au projet qui a été monté et validé pour la fusion car sur le terrain rien n’est mis en place. On en appelle même parfois à des cabinets pour, alors que la fusion est effective, monter le projet de la structure. Est-ce faire des économies ? Où est la plus value au niveau des services ? Quelles seront les conséquences à plus long terme ?

Ce que nous déplorons en ce qui concerne le travail effectué autour de ces fusions est que, tant au niveau de l’Etat, de la Région que des territoires, malgré nos demandes récurrentes, les partenaires sociaux sont systématiquement écartés. La volonté est là de ne pas travailler avec eux. Mais qui ne travaillent pas avec, travaillent souvent contre…

Nous sollicitons La Région, l’Etat, ils nous informent certes, mais force est de constater que le résultat de ces consultations nous offrent bien peu d’éléments de visibilité et de possibilité d'impulser une quelconque dynamique d'échange sur le fond.

Les propositions de comité de pilotage régional , des réunions de travail sont rejetées, au prétexte que les territoires doivent rester décisionnaire et qu'il ne faut pas faire preuve d'ingérence. Et sur les territoires, sous préfets et préfets refusent aux salariés d’assister aux comités de pilotage et les Présidents des structures n’appuient pas cette démarche.

Nous réitérons nos demandes d’une participation active dans ces rapprochements, pour les partenaires sociaux et pour les salariés. Rien ne pourra se faire dans de bonnes conditions sans eux. En ignorant les salariés , on crée l’amorce à des problèmes qui n’ont pas lieu d’être.
Les accords doivent faire l'objet d'une discussion avant le processus de fusion ainsi que l'adhésion à la Convention collective et bien entendu la validation d'un projet de structure.

mercredi 24 février 2010

Réunion du 17 Février 2010 au Conseil Régional de Picardie.


Lors de la réunion que nous avions eue, à notre demande, le 27 Novembre 2009, avec Monsieur Didier Cardon Vice Président du Conseil Régional en charge de la fomation, celui-ci s'était engagé à nous réunir à nouveau pour faire le point sur l'avancée des projets concernant le rapprochement des structures ML/MEF/PLIE.
L'engagement a été respecté et une nouvelle réunion initiée par la Région a eu lieu mercredi 17 Février 2010. A cette réunion étaient présents,
pour la Région : Messieurs Cardon, Leprêtre et Brugnon
pour l'Etat : Mesdames Lemaire et Durand
pour la CGT : Monsieur Mourault
pour le Synami CFDT Messieurs Fernandez et Guyot.
Un tour d'horizon des projets a été effectué. Quelle que soient les options prises pour le rapprochement, la configuration finale est une structure unique avec un Président, un CA et un directeur.

Dans la Somme:
- Abbeville: le projet est en cours
- Amiens: un travail long a été nécessaire, dans un premier temps avec la Mission Locale, qui était en difficulté, pour sauvegarder 9 emplois menacés. Aujourd'hui le schéma de fusion avec la MEF partirait de la transformation du statut de la Mission Locale qui deviendrait MEF et absorberait les services de cette dernière. Apparemment rien ne s'y oppose.
- Péronne : dossier en cours. Il ne prendrait plus l'objectif d'un GIP mais celui d'une association.

Dans l'Aisne:
- Saint Quentin: dossier en cours.
- Tergnier-Chauny: Fusion au 1er avril avec effet rétroactif au 1er janvier 2010. Notons que les salariés de la Mission Locale ont déjà des bulletins de paie identifiés MEF, sans avenant à leur contrat.
L'Etat explique que dans la cadre de l'ancien article L122-12, traitant des fusions d'entreprise ( maintenant L1224-1 et +), le glissement de contrat peut se faire sans formalités particulières. Sinon que l'information auprès des salariés est toujours recommandée et fait partie d'une bonne appréhension du management.
Sur cet exemple l'Etat explique qu'elle verse à la Mission Locale en début d'année 50% du budget puis après le dialogue de gestion un complément qui cette fois sera versé à la MEF. Mais par effet rétroactif les 50% versés à la Mission Locale passeront à la MEF. Ce qui, en fin de compte, revient à des versements effectués à la même structure.
Cet exemple est valable pour les structures qui fusionneraient dans le premier semestre 2010.Pour celles qui ne le feraient pas, alors il serait envisagé de reporter la fusion à l'année prochaine pour ne pas se trouver face à une complexité de gestion de conventions liée au fait qu'elles seraient passées avec l'une et l'autre structure pour le même service.
- Château-Thierry: Dossier au point mort du fait de problème de mésentente territoriale. La Région est intervenue. Les solutions trouvées permettraient un redémarrage constructif.

Dans l'Oise:
- Compiègne:Dossier quasiment bouclé sinon que la fusion n'a pas été proposée alors qu'elle est vivement encouragée de la part de la Région.
Interrogation en ce qui concerne les salariés de la MEF qui accueillent un public adulte demandeur d'emploi? Une MEF n'a pas à les accueillir, elle s'adresse (hors le public jeune) aux salariés.
A ce sujet, la volonté de la Région est que les MEF s'ouvrent sur des plages où ce public est libre, ce qui semble on ne peut plus logique (soirée en semaine, samedi...).
- Crepy en Valois / Senlis: Dossier prêt pour la fusion en Avril ou au plus tard en Juin.
- Beauvais: dossier en discussion.
La MEF de Méru reprend le service Mission Locale de ce territoire et les salariés y travaillant.
Ceux-ci ont été rattachés à la MEF de Méru apparemment sans qu'il y ait eu, en interne de la part de la ML de Beauvais, des propositions possibles "d'échanges de postes"
D'autre part, le poste de directeur de la MEF de Beauvais a été pourvu sans appel à candidature ce que déplorent, et la Région et l'Etat, qui avaient demandé l'ouverture de ce poste, mais cela n'a pas été suivi d'effet.
Les cantons de Froissy,de Crévecoeur et de Breteuil seront rattachés à la MEF de Beauvais. Comment sera géré le transfert des salariés?
- Clermont/Saint Just en Chaussée: La ML de Saint Just en Chaussée reste avec 2 cantons qui seront rattachés à la MEF de Clermont. De tous les territoires c'est le plus compliqué, le plus sensible, politiquement et géographiquement . Pas de dossier remonté à ce jour.
Sur ce territoire, les représentants des syndicats rappellent que les informations ne leur parviennent que difficilement et qu'ils souhaiteraient être impliqués directement. Une réunion de la gouvernance a lieu le lundi 22 Février et Monsieur Leprêtre s'engage à faire remonter cette demande et à l'appuyer.

Certaines Missions Locales se situant sur des territoires où il n'y a pas de MEF sont cependant en réflexion pour ouvrir leur service aux salariés( ex Thiérache).

Les dossiers de rapprochement font voir apparaître le rattachement de la nouvelle structure à la convention collective des ML. Cependant nous avons eu vent de dérives, où pour ne pas augmenter des conseillers dans certaines MEF, ceux-ci se retrouvaient avec un intitulé de poste "Chargé d'accueil"!
La Région réaffirme sa volonté à ce qu'il n'y ait pas de licenciement et que personne ne soit lésé sur son salaire.
L'Etat de son côté veillera à ce que le fléchage des financements "jeunes" soit respecté. La hauteur de ce financement doit permettre le suivi de 80 jeunes maximum par conseiller (objectif national) alors qu'aujourd'hui, en Picardie,en moyenne, un conseiller suit 120 jeunes .

Une réunion, à nouveau, sera proposée fin Avril pour faire un nouvel état des lieux des rapprochements.
La Région nous invite jusque là, à lui faire remonter tous les "dysfonctionnements" dont nous pouvons être informés.

Nous observons de la part de la Région, la volonté de bien faire les choses et l'Etat se porte garant de la continuité du service "jeune" que les MEF porteront.
Cela est rassurant. Le public accueilli doit trouver une qualité de service et des réponses appropriées à ses besoins
Nous observons aussi les limites de ces 2 financeurs. Ils paient des services, chacun en fonction de leurs compétences, à une structure unique appelée MEF. Cette structure a un Président qui est l'employeur et dont dépendent les salariés. En interne, c'est le Président qui décide de qui fait quoi, pour répondre aux missions fixés par les financeurs. Là, ni la Région ni l'Etat n'interviennent.
Si la Région et l'Etat encouragent le dialogue des directions avec les salariés afin que chacun trouve la place qui lui convient dans la nouvelle organisation, on voit bien que c'est en interne que tout doit se faire. Les fusions seront effectives avant que soient lancées les négociations sur l'harmonisation des statuts. Nous avions réclamé l'inverse mais il n'y a pas de volonté pour que cette chronologie soit instaurée. La mise en place d'un accord de méthode que nous avions demandé au niveau régional, à l'Etat et à la Région, est balayée par le contexte territorial de la démarche. La balle est renvoyée à chaque territoire.
C'est au local que les salariés, leurs représentants et les syndicats auront à négocier avec les directions pour l'harmonisation de leurs statuts et la répartition des rôles de chacun.
Nous resterons fermes pour défendre le droit de chacun et ne pas lui imposer ce qu'il ne voudrait pas faire. Nous sommes prêts à la négociation en souhaitant que celle-ci se fasse dans un climat de sérénité, dans le respect mutuel et la volonté d'aboutir à l'avantage de tous, public, salarié, direction . Nous comptons sur l'appui de l'Etat et de la Région en cas de nécessité d'arbitrage.